Le projet consiste à rénover et faire l'extension de l’hôtel LE JARDIN MAORE. Il s’agit ici d’un concept de développement d'hébergements collectifs (travaux et aménagements) concourant à la montée en gamme de l'offre existante installé dans le sud de Mayotte, connu pour avoir un cadre idéal pour ce genre de projet. Le programme d'investissement a pour but de requalifier et transformer le site existant en un éco-lodge balnéaire, passant ainsi de 3 à 4 étoiles. C'est ainsi qu'ils envisagent la montée de l'hôtel à un standing 4 étoiles et reconquérir la clientèle réunionnaise dans les prochaines années et cela grâce à un développement commercial poussé. Cette réhabilitation a pour vocation à faire de l'hôtel JARDIN MAORE une référence régionale en termes de qualité architecturale, d'intégration environnementale et de performance énergétique. Au-delà de la qualité du projet immobilier, l'objectif est de mettre en scène et en valeur la qualité naturelle du site et d'en faire un véritable Jardin d'EDEN. L'architecture paysagère devra répondre à l'architecture immobilière en créant une véritable osmose esthétique. Le choix de matériaux vernaculaires pour la construction (bois, roche basaltique, terre ...) créera une ambiance chaleureuse et envoutante. L'objectif de cette rénovation est d'avoir un hôtel totalement intégré dans la nature avec un volet environnemental très fort montrant ainsi l'implication du projet dans le développement durable du territoire.

Le terrain d’implantation :

Un espace de 11 000 m², avec, après achèvement du projet d’extension, une réserve foncière importante permettant de prévoir une deuxième phase d’aménagement, selon les nécessités de développement et disposant d’un potentiel pour la mise en place de partenariats sur le site.

(notamment des aménagements forestiers, des projets de maraîchages et tous autres projets sur la base de l’éco-volontariat).

Le terrain dispose également d’un potentiel pour un hébergement ou une salle de massage/bien être dans les arbres, capitalisant sur un massif sylvestre adéquat pour accueillir des cabanes dans la canopée, tout en préservant chacun des arbres.

Le caractère exceptionnel de ce site naturel vierge, avec des essences végétales endémiques uniques et une biodiversité animale exceptionnelle, est en parfaite osmose avec notre projet d’écolodge intégrée.

Les points remarquables du site sont les suivants :

– présence d’essences végétales uniques et de nombreux baobabs géants ;

– présence de colonie de makis et de tortues marines :

– proximité immédiate avec une plage réputée comme étant un lieu de ponte exceptionnel pour les tortues, tout au long de l’année.

Le domaine est attaché au périmètre du Parc National Marin, le mettant de facto à l’abri de toutes mauvaises surprises et lui conférant un caractère de sanctuaire.

L’hôtel actuel : Le site hôtelier actuel, normé deux étoiles est exploité par un investisseur majoritaire gérant, accompagné par 3 co-investisseurs minoritaires associés.

Il comprend un espace restauration, une boutique de souvenirs, un centre de plongée et

18 bungalows d’une capacité de 2 à 6 personnes, dont :

– 9 unités de catégorie « standard » (destinées à être détruites) ;

– 7 unités de catégorie « supérieur » (destinées à être préservées moyennant aménagements) ;

– 2 unités de catégorie « famille » avec une capacité d’accueil de 6 personnes ;

– 4 baraquements à usage d’hébergement pour les 3 co-investisseurs exploitants, les 3 moniteurs de plongée, 1 éco-volontaire et 2 employés de restauration. Ces bâtiments sont aussi voués à être démolis et remplacés

L’ensemble est totalement intégré dans son milieu naturel et très ouvert sur la communauté locale.

Objectif du projet : Le programme d’investissement a pour but de requalifier et  transformer le site existant en un éco-lodge balnéaire 4 étoiles.

Cette réhabilitation a pour vocation à faire de l’hôtel JARDIN MAORE une référence régionale en termes de qualité architecturale, d’intégration environnementale et de performance énergétique.

A noter qu’une certification « Green Globe » ou autre label environnemental sera demandée suite aux travaux de réhabilitation.

Au-delà de la qualité du projet immobilier, l’objectif est de mettre en scène et en valeur la qualité naturelle du site et d’en faire un véritable Jardin d’EDEN.

L’architecture paysagère devra répondre à l’architecture immobilière en créant une véritable osmose esthétique. Le choix de matériaux vernaculaires pour la construction (bois, roche basaltique, terre …) créera une ambiance chaleureuse et envoutante.

L’objectif de cette rénovation est de faire d’avoir un hôtel totalement intégré dans la nature.

Contenu du projet :

Le programme de travaux comprendra :

– Le renforcement des alimentations en eau et électricité ;

– La rénovation et réfection partielle des réseaux et voierie ;

– La démolition de 9 bungalows existants, de la cuisine, de la réception et de la Marina ;

– La réhabilitation de 9 bungalows existants ;

– La réhabilitation d’un des logements du personnel existants ;

– La réhabilitation de du restaurant bar actuels pour en faire une salle de restaurant 120 couverts

– La création de 18 bungalows et leurs mobiliers ;

– La création d’un bâtiment de 21 chambres + 2 logements ;

– Un bâtiment de service incluant les fonctions : atelier, buanderie, vestiaires personnel, 2T1 et 4 chambres pour le personnel ;

– Le bâtiment d’exploitation : accueil – boutique – cuisine- bar

– La salle de séminaire ;

– Un kiosque « maison de la tortue » à vocation pédagogique ;

– Le bâtiment Marina-club de plongée ;

– Et un snack 70 couverts à proximité.

 

La surface de plancher neuve sera de 2 935 m² environ. La surface de plancher réhabilité sera de 700 m² environ.

Ce programme se déclinera en 3 phases successives s’étalant de octobre 2016 (début des études) jusqu’au 31/12/2021 :

– Phase 1 : Etudes, refonte du projet initial et signature des marchés ;

– Phase 2 : Construction et ameublement de la tranche 1 ;

– Phase 3 : Construction et ameublement de la tranche 2.

Développer le site à partir de son potentiel :

Malgré un contexte actuel difficile de Mayotte, les associés croient dans le développement de cette Ile et dans son potentiel touristique. L’ouverture de la ligne directe Paris-Mayotte est l’élément déclencheur de la prise de décision, l’absence de cette ligne était par le passé le principal frein au développement touristique. L’augmentation du nombre de rotations de cette ligne est un élément confortant.

Le potentiel de l’hôtel JARDIN MAORE est très important puisqu’il synthétise tous les atouts et les spécificités de l’Ile : le Lagon, la Nature et une culture authentique.

Le site hôtelier actuel a atteint son étiage en termes d’exploitation, sa taille limitée empêchant tout développement international.

La conjonction entre l’ouverture du ciel et le développement rapide de la capacité d’hébergement et la qualité des services assureront à l’hôtel JARDIN MAORE d’atteindre un taux de remplissage optimal participant au développement tant attendu du secteur touristique de Mayotte.

Développer un concept d’éco tourisme et de bien être pour monter en gamme :

Pour élaborer son projet d’exploitation, l’hôtel s’appuiera tout naturellement sur les trois thématiques majeures du site : la plongée, la nature et le bien-être.

 

La rénovation complète de l’ensemble immobilier a pour objectif de monter en gamme et de se positionner dans la catégorie 4 étoiles mais avec une architecture sobre et dépouillée.

La mise en valeur du végétal déjà omni présent, au travers de la création d’un véritable Jardin d’EDEN, augmentera l’attractivité du site.

Développer le tourisme régional et la synergie entre les 3 sites du groupe :

C’est l’idée forte portée par les nouveaux associés, à savoir un partenariat entre l’hôtel ANTSANITIA  RESORT (MADAGASCAR), le JARDIN MAORE (MAYOTTE) et l’hôtel LE DIMITILE (LA REUNION).

Les trois sites sont très complémentaires en termes de thématique (nature et ressourcement d’un côté, rencontre et dépaysement de l’autre, randonnée, volcans et culture créole pour le troisième) et de prix particulièrement avec Madagascar qui rend le package attractif. En effet, le package 12 jours Paris/Mayotte (JM)/ Madagascar (ATS) pourrait être proposé autour de 2500 euros tout compris, le cout du séjour relativement cher à l’hôtel JARDIN MAORE pourrait être compensé par celui, très abordable de l’hôtel ANTSANITIA  RESORT.

Cette offre particulièrement innovante est rendue possible par l’existence de la liaison aérienne directe Paris – Dzaoudzi  inaugurée en juin 2016.

Le site étant très prisé par les la communauté locale et les touristes venant de l’extérieur, il s’avère nécessaire de développer la structure et la moderniser. Le porteur du projet souhaite requalifier et transformer le site existant en un éco-lodge balnéaire 4 étoiles.

Le site a atteint sa limite d’exploitation empêche son développement. Les gérants souhaitent développer un concept éco touristique et de bien-être pour monter en gamme.

Les gérants ont l’intention de sécuriser le site par une action de communication constante envers les touristes. Ils n’ont pas encore pensé aux caméras mais vont embaucher à terme des vigiles pour renforcer la sécurité physique des touristes sachant bien que cela reste largement insuffisant. Des mesures ont été prises pour renforcer la sécurité de la clientèle avec :

La mise en place d’un système de vidéo surveillance dans le programme des travaux.

Chaque hébergement sera équipé d’une alarme anti-intrusion

En journée un agent de sécurité/plagiste est prévu à horizon 2024 pour limiter le risque de vol sur la pla